Führungstrainings

Führen... ist das situative, individuelle, ziel- und ergebnisorientierte Einwirken auf das Verhalten der MitarbeiterInnen zur Erreichung der Unternehmensziele.

Wird das Führen von Mitarbeitern nicht erlernt, wird es leider oft laienhaft betrieben...

... denn MitarbeiterInnenführung ist kein angeborenes Talent – erfolgreiches Führen von MitarbeiterInnen lässt sich lernen und trainieren. Kompetentes Führen erfordert neben dem Verhalten als Führungskraft den Einsatz von Führungsinstrumenten einerseits und positiver, zielgerichteter Führungskommunikation andererseits.

... zu den Führungsinstrumenten zählen unter anderem ein erfolgreiches Delegieren und das Schaffen einer positiven Arbeitsatmosphäre mit motivierten MitarbeiterInnen.

... zur Führungskommunikation zählen Gesprächstechniken, die wertschätzende, klare und zielgerichtete MitarbeiterInnengespräche ermöglichen. Unsere Führungsseminare setzen dort an, wo es beginnt Sinn zu machen – bei der Anwendung im Führungsalltag.

Potenzialanalysen

Der wettbewerbsentscheidende Faktor für Unternehmen ist das Wissen und Können der eigenen MitarbeiterInnen.

Potenzialanalysen erfassen Entwicklungsmöglichkeiten sowie die zukünftige Eignung für Zielpositionen oder Rollen, die anspruchsvoller sind als die, die Mitarbeiter aktuell einnehmen.

Ob Personalauswahl oder Personalentwicklung, gut durchdachte Potenzialanalyseverfahren bringen effiziente und schnelle Ergebnisse und unterstützen Sie objektiv bei Ihren Personalentscheidungen. Darauf aufbauend können dann Kompetenzen gezielt verstärkt und weiterentwickelt werden. Nur wer die eigenen Potenziale bzw. die seiner MitarbeiterInnen kennt, kann auch gezielt Fördermaßnahmen setzen.

Speziell für die Maßschneiderung von Weiterbildung ist die Erhebung des Status quo durch eine Potenzial-Analyse somit unentbehrlich.

Unser Angebot
  • Erstellung von Anforderungsprofilen
  • Auswahl- und Förderassessments
  • Psychologische Testverfahren
  • Planspiele nach der Zenso - Methode
Führungstrainings - Themen
  • Führungstraining Basis – Grundlagen der MitarbeiterInnenführung
  • Das MitarbeiterInnengespräch als Führungsinstrument
  • Die Führungskraft als Coach
  • Vom Kollegen zur Führungskraft
  • Umgang mit „schwierigen“ MitarbeiterInnen – Kritische MitarbeiterInnengespräche
  • Das „Leuchtturmprinzip“ – Führungsverhalten einer modernen Führungskraft
  • Führungskommunikation – Die 6 must´s der Gesprächsführung
  • Förder-AC - für Führungskräfte
  • Umgang mit Widerständen bei Veränderungsprozessen
  • JUMP! Junior-Management-Programm (speziell für Jungführungskräfte)
Führungstechnik & Skills
  • Verhandlungstechniken
  • Schlagfertigkeitstraining für Führungskräfte
  • Zeitmanagement & Selbstmanagement für Führungskräfte
  • Präsentationstechnik & Moderationstechnik
  • Stressmanagement & work live balance
  • Kreativitätstechniken & Tools im Problemlösungsprozess
  • Entscheidungstechniken
  • Durchsetzungstraining
  • Rhetorik & persönliches Auftreten
  • Mnemotechnik - ganzheitliches Gedächtnistraining